ELBA 다움

회사, 스터디 그룹, 동아리, 팀 프로젝트 등 수많은 단체들은 가지 각색의 사람이 모여 하나의 목표를 향해 달려나간다는 공통점이 존재한다. 그런데, 모두들 알고 있듯 스터디 그룹, 동아리, 회사 등은 느낌이 너무 다르다. 회사는 보다 전문적인 것 같고 동아리는 훨씬 비전문적으로 보이기 마련이다. 그럼, 뭐가 다른 것일까? 가장 큰 차이는 조직력 이라고 볼 수있다. 다시 조직력이란 무엇일까? 조직력의 사전적 의의는 다음과 같다. "조직으로 뭉쳐진 힘." 조직으로 뭉쳐진 힘. 즉, 그 조직이 얼마나 일을 잘하냐 라는 말과 같다. 그럼, 이런 조직력을 구성하는 요소들은 어떤 것들이 있을까? 내가 개인적으로 보는 조직력의 구성 요소는 다음 4가지다. 1. 커뮤니케이션의 품질 2. 지식 공유 수준 3. 구성원의 역량 파악 4. 적절한 업무 분배 #커뮤니케이션의 품질 커뮤니케이션의 품질이란, 조직의 구성원들이 A 를 목표로 두고 업무를 진행했을 때 A ' 을 만들지 않는 것이다. 이게 무슨 소리인지 의아해할 수 있다. 하지만, 회사를 다녀보거나 거대한 공동 업무 프로젝트를 해본 사람들이라면, 이 말을 매우 쉽게 알 수 있다. 회의를 진행하며, 같이 합의를 보았음에도 구성원들이 생각하는 목표에 대한 정확한 이미지를 공유하지 못하고 A목표를 중심으로 조금씩 다른 목표를 두고 있는 것이다. 그러니 결과물이 제각각일 수 밖에 없고 열심히 결과물을 냈음에도 문제가 발생한다. 커뮤니케이션 품질을 향상 시킬 수 있는 방법은 구체적인 회의를 진행하며, 구성원들간 구체적이고 명확한 목표를 정립할 수 있어야하며, 주기적으로 목표를 공유함으로 혼동이 가지 않게 함이 있다. 많은 사람들이 싫어하는 회식, 회의 등 구성원들간의 대화가 끊이지 않고 이루어져야하는 것이다. 회의, 회식 그 자체가 문제가 아닌 회의와 회식을 하는 방식에서 많은 이들의 반감을 사고 있는 것이지, 이런 구성원의 대화 요소는 매우 중요하다. 당연히 여기서 오고 가는 내용들은 문서화하여 못을 박아